NEGÓCIO

A Bondalti é a maior empresa portuguesa de indústria química e uma das maiores a nível ibérico, sendo um produtor de referência internacional, com liderança nos segmentos de cloro-álcalis e anilina. No quadro da sua diversificação estratégica, a empresa desenvolve também a sua atividade nos setores do tratamento e reutilização de águas e nas energias limpas.

Com uma experiência de mais de um século de inovação em produtos que contribuem para a qualidade de vida das pessoas e que estão na base de múltiplos setores de atividade, a Bondalti diferencia-se pela proximidade com os seus clientes, pela valorização do capital humano e do talento, bem como pela ampla complementaridade das três áreas de negócio em que opera.

+28M€

de investimento em projetos de descarbonização via PRR

+2000

trabalhos realizados durante a Paragem Geral

4

continentes com equipamentos Bondalti Water

Mais do que uma empresa química, a Bondalti é uma organização orientada para a transformação. Com uma presença relevante em mercados internacionais e um portefólio diversificado de negócios, desenvolve soluções essenciais para a indústria, para a gestão sustentável da água e para a transição energética. Ao longo da sua história, construiu uma cultura assente na inovação, na proximidade e na confiança, criando relações duradouras com clientes, parceiros e comunidades. Esta combinação entre experiência, conhecimento técnico e visão estratégica permite-lhe responder aos desafios atuais e antecipar as necessidades do futuro.

Atualmente conta com instalações industriais em Estarreja, Sintra (Portugal), Torrelavega e La Rioja (Espanha), centros logísticos em Aveiro, Barreiro (Portugal) e Vigo (Espanha), operações em Luanda (Angola) e escritórios em Lisboa (sede), Funchal, Matosinhos, Algarve (Portugal), Barcelona, Madrid, Pontevedra, Sevilha e Logroño (Espanha).

Liderança em química industrial

A área da Química constitui o núcleo histórico e estrutural da atividade do grupo, concentrando competências industriais críticas para múltiplas cadeias de valor europeias. A partir dos polos industriais de Estarreja (Portugal) e Torrelavega (Espanha), a empresa assegura o fornecimento de matérias-primas essenciais ao funcionamento de indústrias de base, posicionando-se no início de cadeias produtivas que abrangem setores como os poliuretanos, a pasta e papel, os têxteis, o alumínio, ou o tratamento e purificação de águas.

Químicos Orgânicos
Anilina e Derivados

Químicos Inorgânicos
Cloro-álcalis

Soluções para o ciclo integral da água

O tratamento de águas de processo ou de águas residuais, a obtenção de água para consumo humano, dessalinização ou a geração de biogás, complementado pelos serviços de assistência técnica, operações de manutenção e atividade laboratorial, compõem uma oferta completa e integrada que reforça o posicionamento da empresa enquanto “fornecedor de sustentabilidade” junto das mais diversas atividades industriais. A Bondalti Water liga a economia circular às nossas competências de I&D garantindo que a água seja reutilizada, numa lógica de eficiência e sustentabilidade.

Equipamentos

Obra

Operação e Manutenção

Laboratório

Do lado da transição energética

A entrada da Bondalti no setor energético é impulsionada pela complementaridade e as sinergias das suas áreas de negócio. Utilizando a experiência acumulada em processos industriais, especialmente em tecnologias de eletrólise e gestão eficiente de recursos, a Bondalti está a desenvolver soluções inovadoras na produção de hidrogénio verde e, através da sua participada Lifthium Energy, na refinação de lítio verde. Estas iniciativas refletem a visão holística da Bondalti na sua estratégia de negócio e o compromisso com as metas globais de descarbonização.

Projeto H2Enable

Projeto Lifthium

Bondalti anuncia OPA por 100% da espanhola Ercros

A Bondalti anunciou em março de 2024 o lançamento de uma oferta pública de aquisição (OPA) sobre 100% das ações da espanhola Ercros, através da sua subsidiária Bondalti Ibérica com sede em Barcelona.

A oferta, que foi comunicada à CNMV, o regulador do mercado de valores mobiliários espanhol, e que será concretizada na sua totalidade em numerário.

Investimento na descarbonização

O "RePower Chemical Industry“ é um dos destaques do PRR, na componente C11. Este projeto permitirá a integração de tecnologias avançadas e fontes renováveis no consumo energético. Outra iniciativa é a agenda "H2Enable", que pretende desenvolver a cadeia de valor do hidrogénio verde em Portugal e terá um investimento superior a 140 milhões de euros até 2026.

Produção de Biogás

A Bondalti Water lançou uma nova linha de negócios, a “Bondalti Biogás”, dedicada ao fornecimento de soluções completas para a produção desta fonte de energia renovável.

A Bondalti tira partido da sua atividade de mais de 20 anos na conceção e execução de projetos circulares, através das Melhores Tecnologias Disponíveis no setor, como reutilizar as lamas de depuração e processá-las com outros materiais (resíduos), com vista à sua valorização através da produção de biogás ou biometano.

Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas

No primeiro trimestre de 2024, a Bondalti elaborou e implementou o seu Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas. Posteriormente, o Mecanismo Nacional Anticorrupção publicou um guia com orientações e notas explicativas sobre os cuidados metodológicos necessários para a elaboração, adoção e dinamização deste plano.

Fiabilidade operacional superior a 95%

Os dois sites produtivos, Estarreja e Torrelavega, atingiram índices de fiabilidade acima dos 95%, uma vantagem competitiva que se traduz no cumprimento das metas de produção, de entrega de produto aos clientes e na implementação de projetos de melhoria. Estes resultados reforçam a trajetória positiva dos últimos anos, destacando-se uma atividade isenta de acidentes industriais graves e robustez e fiabilidade na operação.

70 projetos de melhoria e manutenção

O ano de 2024 foi marcado por recordes de produção na área dos Químicos Industriais, bem como pela realização de 70 investimentos em tecnologia, totalizando cerca de 30 M€. Estas ações geraram ganhos relevantes de eficiência e contribuíram para a redução do impacto ambiental das operações.

Reconversão tecnológica no site de Estarreja

Projeto pioneiro a nível nacional e dos primeiros a nível internacional, a modernização do site de Estarreja engloba a produção de energia renovável, o armazenamento e gestão inteligente de energia e a otimização operacional, de forma a reduzir a pegada carbónica dos produtos produzidos nesta unidade industrial.

Este projeto de reconversão, crítico para a continuidade e competitividade do negócio, entrou na sua fase de execução, culminando na entrada em operação de cinco novos eletrolisadores.

A nossa estratégia

Num setor em profunda transformação, com fatores de exigência que vão da pressão competitiva global à descarbonização e à aceleração tecnológica, a Bondalti orienta o seu desenvolvimento para o fortalecimento simultâneo da sua base industrial, da sua capacidade de inovação e da sustentabilidade do seu modelo de negócio.

Crescimento

Responder a este novo enquadramento implica reforçar dimensão industrial, integrar competências complementares e consolidar plataformas produtivas capazes de sustentar ciclos de investimento exigentes.

Pessoas

As pessoas desempenham um papel central na visão de crescimento da empresa, particularmente num setor industrial onde o conhecimento técnico, a experiência e o rigor de processos constituem fatores críticos de desempenho.

Segurança e Eficiência

A segurança e a fiabilidade das operações constituem um pilar central da estratégia de negócio da Bondalti, traduzindo-se num compromisso sistemático com a proteção da integridade física e o bem-estar de todos os colaboradores.

Além disso, os investimentos em inovação sustentável e modernização têm marcado a atuação da Bondalti na procura de métodos mais eficientes, através da redução e racionalização no uso dos recursos.

Transição Climática e descarbonização

Os ganhos em eficiência estão alinhados com o objetivo da Bondalti de ser protagonista na transformação estrutural da economia para um modelo de baixo carbono até à neutralidade carbónica em linha com os objetivos nacionais e comunitários.

Partilha de valor e responsabilidade

As convicções que orientam a estratégia de negócios da Bondalti, assentes na sustentabilidade e na responsabilidade corporativa, têm reflexos em toda a sua cadeia de valor, mas também num universo social mais alargado.

A visão de crescimento sustentável dos negócios assenta no compromisso de todos os colaboradores da Bondalti. Desde 2024 a Bondalti tem desenvolvido o projeto 360 Sustainable Business com o objetivo de desenvolver uma estratégia de negócio 360º que compatibilize o desenvolvimento financeiro e económico da organização com os limites planetários e os desafios sociais globais a longo prazo.

Certificação da sustentabilidade de cadeias de abastecimento

A Bondalti possui a Certificação Internacional de Sustentabilidade e Certificação de Carbono (ISCC Plus) para a sua unidade industrial de Estarreja. Em paralelo, a empresa Aguas Rioja, pertencente à Bondalti Water, é também certificada na norma ISCC EU.

Categoria de Matéria-prima

Material de entrada

Material de saída

Renovável

Eletricidade

Cloro

Hidróxido de Sódio

Hidrogénio

Hidrogénio

Anilina

Bio

Amoníaco

Ácido Nítrico

Renovável

Hidrogénio

Ácido Clorídrico

Cloro

Ácido Clorídrico

Hipoclorito de Sódio

Hidróxido de Sódio

Hipoclorito de Sódio

Cloreto de Hidrogénio

Ácido Clorídrico

Bio

Ácido Nítrico

Nitrobenzeno

Benzeno

Nitrobenzeno

Mononitrobenzeno

Anilina

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Sustentabilidade da cadeia de valor

O projeto de Compras Sustentáveis da Bondalti resulta da decisão de integrar de forma estruturada critérios ESG nos processos de compras, reconhecendo o impacto direto na cadeia de valor e na gestão de riscos da organização. Este projeto traduz-se na implementação de um conjunto estruturado de políticas, procedimentos e ferramentas que asseguram que as decisões de aquisição consideram, de forma sistemática, não apenas critérios económicos, mas também os impactos ambientais, sociais e éticos ao longo do ciclo de vida dos bens e serviços adquiridos.

A sua aplicação é transversal a toda a organização, abrangendo todas as categorias de compra e envolvendo as diferentes áreas internas com responsabilidade no processo de aquisição, bem como os fornecedores e restantes partes interessadas da cadeia de fornecimento.

A Bondalti formaliza este compromisso através de uma Política de Compras Sustentáveis aprovada ao mais alto nível, que define valores e objetivos para orientar as práticas de compra em alinhamento com compromissos de sustentabilidade, ética e conformidade.

1

A qualificação de fornecedores é descrita como um passo preventivo e dinâmico, com verificação de requisitos mínimos e avaliação preliminar de risco na plataforma, podendo exigir aprofundamento adicional para fornecedores mais críticos.

2

A seleção integra critérios de sustentabilidade de forma objetiva e com peso na decisão, refletindo-os nos documentos de consulta ao mercado e recorrendo a grelhas e escalas para assegurar justiça e consistência.

3

Na contratação, o projeto reforça a necessidade de cláusulas e mecanismos vinculativos que traduzam compromissos ambientais, sociais e éticos, incluindo reporte e consequências em caso de incumprimento, suportados por referenciais como o Código de Conduta e as Condições Gerais de Compras.

4

O plano de envolvimento de fornecedores pode incluir planos de melhoria, metas, formação e iniciativas conjuntas de inovação, com reconhecimento de boas práticas para incentivar evolução contínua.

Esta plataforma integra um questionário ESG e cruza os dados fornecidos pelos parceiros com fontes públicas, contribuindo para a robustez e integridade da informação recolhida. Previamente ao envio dos questionários, a Bondalti definiu a categorização dos fornecedores em diferentes níveis de criticidade (360º, 180º e Basic), de acordo com o respetivo perfil de risco e criticidade.

Posteriormente, a plataforma realiza uma análise de risco multidimensional, abrangendo fatores ESG, financeiros, operacionais, cibernéticos e geopolíticos, atribuindo uma pontuação que apoia o processo de monitorização e diligência associado a cada fornecedor. A operacionalização do projeto efetua-se em quatro etapas: qualificação, seleção, contratação e plano de envolvimento.

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